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技術(shù)文檔

充電機(jī)充電鋰電池業(yè)數(shù)字化工廠改造人才是最重要的資源

2017-9-15 11:19:10??????點(diǎn)擊:

導(dǎo)讀

結(jié)合不同工作企業(yè)的特征,西門子在幫忙企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠項(xiàng)目時(shí),也會有研究院的專家和項(xiàng)目工程師進(jìn)行為期數(shù)月乃至數(shù)年的駐廠練習(xí)。

  縱觀國內(nèi)充電機(jī)充電動力蓄電池工業(yè),從產(chǎn)品同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)向,從抄襲模仿向自主立異轉(zhuǎn)向,從低價(jià)搶占市場到尋求產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)向,從半自動化、自動化向數(shù)字化、智能化制造轉(zhuǎn)向,從添加客戶數(shù)量到尋求客戶忠誠度轉(zhuǎn)向,從單打獨(dú)斗向工業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)向……可以說,充電機(jī)充電動力蓄電池業(yè)現(xiàn)已步入2.0年代!

  由粗放型展開改動為集約型展開,當(dāng)充電機(jī)充電鋰電池業(yè)退去本錢、方針的華麗外衣,人才這一源動力就顯得愈加重要了。

充電機(jī)充電鋰電池業(yè)“陣痛”是必定的

  《我國制造2025》是提升我國綜合國力,完結(jié)制造大國向制造強(qiáng)國改動的國家戰(zhàn)略。不過,跟著該戰(zhàn)略的快速推進(jìn),制造業(yè)人才缺失問題愈加凸顯。

  這是因?yàn)椋鴶?shù)字化工廠及智能制造的推進(jìn),未來員工的職責(zé)將從簡略的履行層面轉(zhuǎn)為愈加凌亂而重要的操控、操作和規(guī)劃等多個(gè)層面。除了能對聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程和維護(hù),還要能解讀凌亂數(shù)據(jù),與管理人員組成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)。

  此外,未來員工還將運(yùn)用和處理許多全新的用戶界面?,F(xiàn)在人們通常用紅、綠、黃三色指示燈顯現(xiàn)機(jī)器的作業(yè)情況;而未來,無處不在的傳感器將在智能手機(jī)或平板電腦的顯現(xiàn)器上活絡(luò)而翔實(shí)地展示出畫面信息。每個(gè)人都將參與到處理問題的流程中,整個(gè)流程成了一個(gè)有機(jī)全體:人和人、人和機(jī)器、機(jī)器和機(jī)器,互相調(diào)和,誰也離不開誰,因此,“未來員工”有必要能全部知曉這些知識!

  比如,西門子旗下的安貝格電子制造工廠,被以為最接近工業(yè)4.0概念雛形的工廠。不同于一般工廠,安貝格需求的是懂得用軟件操控等凌亂工藝的合格員工。工業(yè)工人也不再穿戴工裝褲制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,他們現(xiàn)在的東西是觸摸屏,乃至平板電腦。

  而現(xiàn)在,我國人才隊(duì)伍建設(shè)還有許多問題需求處理:人才總量短少,結(jié)構(gòu)不合理,短少領(lǐng)軍人才;培養(yǎng)練習(xí)組織萎縮,不重視工作技能,“大國工匠”奇缺……這些問題不處理,會嚴(yán)重影響《我國制造2025》的落地生根。而充電機(jī)充電鋰電池業(yè)尤其是充電機(jī)充電動力蓄電池領(lǐng)域作為新興工業(yè),在急速展開的一同,高端人才緊缺的現(xiàn)象就短少為奇了。

西門子生“才”有道

  “人才為本”是《我國制造2025》規(guī)劃的五大基本方針之一。多年來,西門子一向盡力為我國工程人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量,并與我國國家教育部活躍翻開協(xié)作。學(xué)生們從教材和課程中學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工程知識,在實(shí)驗(yàn)室親手實(shí)踐,最終在大賽中查驗(yàn)作用。而對每個(gè)環(huán)節(jié),西門子都能給予支撐。

  到2015年,西門子和我國內(nèi)地院校協(xié)作開發(fā)了50多部面向工程人才培養(yǎng)的教材和課程,在我國內(nèi)地建成逾越300座實(shí)驗(yàn)室;已接連舉辦9年的我國“西門子杯”全國大學(xué)生工業(yè)自動化應(yīng)戰(zhàn)賽,培養(yǎng)了逾越10000名理工科學(xué)生的著手實(shí)踐才能。

  此外,結(jié)合不同工作企業(yè)的特征,西門子在幫忙企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠項(xiàng)目時(shí),也會有研究院的專家和項(xiàng)目工程師進(jìn)行為期數(shù)月乃至數(shù)年的駐廠練習(xí)。

  我國已進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”格式,企業(yè)處于轉(zhuǎn)型晉級的關(guān)鍵時(shí)刻。在此期間,我國充電機(jī)充電鋰電池企業(yè)需求跨過本錢、功率、活絡(luò)出產(chǎn)、人才等多重應(yīng)戰(zhàn)。仰仗在電氣化、自動化和數(shù)字化領(lǐng)域的豐盛經(jīng)歷,西門子將攜手我國一起打造數(shù)字化企業(yè),幫忙處在不同展開階段的制造業(yè)企業(yè)提升競爭力;并經(jīng)過高端人才的培養(yǎng),為社會帶來可持續(xù)價(jià)值。實(shí)在讓關(guān)鍵所在,逐個(gè)完結(jié)。